企業動態

任務≠結果,標準才是硬道理——公司培訓紀實

2018-08-25

        為進一步提高公司管理者執行力與責任擔當能力,加強管理者的管理水平,培養團隊精神,為公司儲備管理人才。我公司於2018年8月24日由公司內講師——施雲主持。對車間班組長以上管理人員、職能部門管理人員及技術人員有針對性的開展了關於《結果導向思維》培訓。此次培訓涉及的內容有:團隊建設的五個“統一”,西點執行標準——結果管理等方麵。在培訓過程中,結合公司現狀,進行了實例分析,從中發現問題,分析問題,解決問題。極大的調動了參訓人員的積極性,提高了參訓人員的責任心和擔當精神。培訓形式生動、多元化,通過現場互動、影像資料、實例分析等方麵為參訓人員展示了任務與結果的重要性。引起參訓人員的強烈共鳴。通過此次培訓更好的加深了參訓人員對本次培訓重點的理解與執行,為以後的工作質量奠定基礎。 


        公司總經理齊建新對本次培訓給出了充分肯定,並指出人才的培養和任用,一是,員工本身所具備的優秀素養和日常工作經驗的累積通過業績展現;二是,公司所提供的精準化培訓過程,不斷提升員工對專業技能的渴望並通過向員工灌輸企業的經營使命和價值觀念來實現公司人才的選拔和任用。公司對管理者著重培養,提高管理者執行力與責任擔當,同時為公司戰略發展儲備優秀管理人才。
 
                                               人資部   王世龍
                                               行政部   林    佳

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